2025年1月1日，元旦佳節之際，帶著對奮戰項目建設一線職工的牽掛和關懷，陜西建材科技公司黨委書記、董事長、總經理周紅來到韓城重點項目，調研項目建設情況并看望慰問節日期間堅守崗位職工，送去暖心的慰問品，把新年的第一聲祝福送給大家。

      “今天是元旦佳節，大家仍然堅守在項目建設一線，辛苦了！”
      “你們是公司的技術骨干，也是傾力‘援建’推動項目加速進入試生產期的重要力量，進駐項目期間工作、生活各方面如何？”
      當天，周紅直奔項目建設現場，與堅守崗位的干部職工親切交流，細致地詢問項目單位以及參與援建的職工日常工作、生活情況，對他們為項目投產運行、企業高質量發展作出的積極貢獻和付出的辛勤勞動表示感謝。同時，他先后進入龍門綠碳公司配料車間、電熔退火車間等地，一邊查看現場情況一邊了解安全環保、設備安全調試、項目試生產等工作情況，從完善制度機制建設、推動項目投產運行、技術崗位人才培養等方面作了充分交流。在韓城昇隆公司，他走進原料、磨機等項目建設現場，詳細了解了當前的項目建設進度、設備安裝調試等情況，并就保障工程質量、同步尋求新的產品應用路徑等方面進行交流。
      周紅強調，站在2025年的新起點新征程上，要圍繞企業發展實際，認真學習領會中省、集團公司關于深化國企改革的相關要求，聚焦進一步貫徹落實集團公司“四種經營理念”，聚焦把陜西建材科技公司“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針根植于心，以強化經營管理為核心，做好班子隊伍建設。陜西建材科技公司也將通過深化各職能部門協同聯動強化精準考核，并讓考核結果接受職工群眾的監督。
      同時，針對各項目建設實際，周紅提出了具體工作要求，韓城昇隆公司一是持續加強項目建設的安全環保管理，夯實工作基礎。二是超前謀劃、加快進度，既要強化與項目相關建設單位的溝通協調，也要調動干部職工及兄弟單位“援建”隊伍力量，以做優工程質量為前提確保按期投產運行。三是要精準洞察政策、市場變化，充分發揮自身比較優勢高質量做好項目調試、運營等各項工作，為實現投產即見效提供保障。四是要有效運用集團內外部資源，以技術創新積極尋求發展契機，持續探索鋼渣粉在新領域的應用路徑，培育新的利潤增長點。五是高度關注、充分依托項目智能化建設，優化組織機構、人員配備，提高人員工效。龍門綠碳公司一是緊抓即將進入項目投運期的關鍵時刻，務必嚴格按照企業制度管理體系、項目建設安排把各項工作落到實處。二是做好項目安全調試工作預案，確保全員明晰崗位職責，嚴格規范操作，特別是要高度重視重點領域、重點崗位，做到以上率下、以老帶新，戒驕戒躁，為項目投產后順利運行做好準備。三是注重項目性能的研究和預判，做好試生產期間原料在生產過程中的轉換、銜接，保證產品質量。四是要提高對產品重要性的認識，在試生產過程中善于收集數據、總結經驗，形成自主工藝技術包，為項目后期“復制粘貼”提供支撐。
      最后，周紅鼓勵大家要在新的一年要堅定信心，保持斗志，為高質量完成全年任務指標不懈努力。（白嵐）