為進(jìn)一步落實公司新品銷售工作部署，扎實做好新品上市準(zhǔn)備，8月28日，陜西建材科技公司固廢產(chǎn)品內(nèi)部推介會在公司26樓會議室召開。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅出席會議并講話，公司副總經(jīng)理王琦，機關(guān)相關(guān)部門、所屬各單位、各固廢企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

      會上，韓城晟隆公司、龍門綠碳公司、黃陵新材公司、神木恒穩(wěn)公司分別就產(chǎn)品市場定位、實驗數(shù)據(jù)說明、銷售渠道建設(shè)、客戶儲備以及上一次推介會工作落實情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹；黃陵公司、賽柯瑞思公司、富平公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，對新產(chǎn)品應(yīng)用需求進(jìn)行匯報，華山營銷公司針對新品銷售、營銷渠道建設(shè)及市場布局等內(nèi)容進(jìn)行說明。隨后，公司相關(guān)部門圍繞匯報內(nèi)容進(jìn)行研討交流。
      周紅就固廢產(chǎn)品下一步工作重點提出具體要求。他指出，一是要勇于創(chuàng)新，迎接新挑戰(zhàn)。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，強化工作效能，全面梳理固廢產(chǎn)品的運營管理，不斷探索新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點、抓住關(guān)鍵點、聚力突破點，倒逼生產(chǎn)效率提升，讓科技創(chuàng)新與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。二是要攻堅克難，敢于亮劍。要求各固廢企業(yè)樹立大局意識和責(zé)任意識，搭建固廢綜合利用平臺，實現(xiàn)固廢新品在陜西建材科技公司內(nèi)部的實景應(yīng)用，為下一步產(chǎn)品外銷積累應(yīng)用數(shù)據(jù)和場景業(yè)績。三是要弘揚正氣，敢于擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“一盤棋”思想，不馳于空想、不騖于虛聲，堅持一步一個腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打做好各項工作，實行“陽光、公平、公正、公開”的干部聘任制度和職工薪酬體系。四是要開通建言獻(xiàn)策渠道。鼓勵廣大干部職工跳出慣性思維，征集品牌建塑、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新等方面的意見和建議，提升工作效能，真正做到問計于職工。
      王琦指出，一是要拓展發(fā)展“賽道”，增加客戶量。精準(zhǔn)把握市場動態(tài)，尋求合作伙伴，高度重視銷售工作。二是要提升品牌影響力和傳播力。通過多種宣傳手段，創(chuàng)新銷售模式，擴大市場營銷和產(chǎn)品宣傳范圍，各固廢企業(yè)、相關(guān)部門要加強合作，形成高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳈C制，穩(wěn)步實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。三是要增強市場意識。實施全員銷售戰(zhàn)略，主動作為找客戶，破解銷售制約生產(chǎn)的瓶頸，提高企業(yè)經(jīng)營效益。四是完善目標(biāo)考核管理體系，實行“制度+考核”管理模式，分類梳理銷售區(qū)域布局圖，為產(chǎn)品銷售工作高效運行提供制度保障。五是要狠抓銷售團(tuán)隊建設(shè)，始終在提升職工業(yè)務(wù)能力上再發(fā)力，加強全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，著力打造“善學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)”的硬核銷售團(tuán)隊。六是要提升產(chǎn)品質(zhì)量。把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量全過程管控。
      通過此次固廢產(chǎn)品內(nèi)部推介會現(xiàn)場面對面交流，進(jìn)一步加強了企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，為實現(xiàn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展增添動力。（劉寧）