根據(jù)集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，集團(tuán)黨委第八巡察組向陜西建材科技公司黨委反饋巡察情況。8月28日，組長(zhǎng)范智宏同志向陜西建材科技公司黨委書記周紅反饋了巡察情況，巡察辦主任王理軍傳達(dá)了集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議精神，提出了巡察整改要求。隨后，范智宏代表集團(tuán)黨委第八巡察組向陜西建材科技公司黨委進(jìn)行了反饋，周紅主持會(huì)議并作了表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)黨委巡察辦副主任徐捷，第八巡察組副組長(zhǎng)李鵬，高級(jí)主任師張小山、劉筱林，陜西建材科技公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層管理人員、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)等出席反饋會(huì)。
      按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，2024年5月27日至7月27日，集團(tuán)黨委第八巡察組對(duì)陜西建材科技公司黨委進(jìn)行了常規(guī)巡察。巡察組堅(jiān)守政治巡察職能定位，堅(jiān)決貫徹“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，把“兩個(gè)維護(hù)”作為根本任務(wù)，緊扣被巡察黨組織政治責(zé)任，強(qiáng)化政治監(jiān)督，重點(diǎn)檢查落實(shí)黨的路線方針政策和中省重大決策部署以及集團(tuán)黨委部署要求、全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任、新時(shí)代黨的組織路線以及巡察、審計(jì)等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改責(zé)任、依規(guī)依紀(jì)依法管企治企等情況。通過(guò)廣泛開(kāi)展個(gè)別談話，認(rèn)真受理職工來(lái)信來(lái)訪，調(diào)閱有關(guān)文件資料，延伸巡察深入了解情況，順利完成了巡察任務(wù)。集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議聽(tīng)取了巡察組的巡察情況匯報(bào)。
      范智宏指出，陜西建材科技公司錨定企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)擔(dān)負(fù)消納固廢綜合利用社會(huì)責(zé)任，建立了建材行業(yè)超低排放的標(biāo)桿，被陜西省委、省政府授予“先進(jìn)集體”，被陜西省國(guó)資委授予“先進(jìn)基層黨組織”，多次獲評(píng)集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任考核“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。巡察中也反映了一些問(wèn)題，主要是：推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線、防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范企業(yè)管理等方面。
      范智宏代表巡察組向陜西建材科技公司黨委提出了五點(diǎn)建議。一是加強(qiáng)政治建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用；二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)；三是深化組織建設(shè)，持續(xù)培養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展人才隊(duì)伍；四是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系，及時(shí)有效防范和化解潛在風(fēng)險(xiǎn)；五是創(chuàng)新發(fā)展理念，構(gòu)建企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局。同時(shí)他要求，陜西建材科技公司要認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)履行巡察整改主體責(zé)任，及時(shí)研究反饋意見(jiàn)，制定整改方案，抓好整改落實(shí)。結(jié)合巡察反饋指出的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議，深刻剖析問(wèn)題根源，舉一反三，堵塞漏洞，完善制度，確保巡察整改獲得實(shí)效。
      王理軍聚焦落實(shí)集團(tuán)公司黨委和巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，扎實(shí)做好巡察整改工作，結(jié)合陜西建材科技公司實(shí)際，要求一是增強(qiáng)三個(gè)自覺(jué)，提高站位抓整改。要增強(qiáng)政治自覺(jué)，在學(xué)思踐悟中提升落實(shí)整改的履職能力，練就破解難題的過(guò)硬本領(lǐng)；要增強(qiáng)思想自覺(jué)，加強(qiáng)黨性教育，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高黨員能力素質(zhì)，以推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、依法依規(guī)治企管企為抓手，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)，針對(duì)巡察反饋的“五個(gè)落實(shí)”方面問(wèn)題，敢于刀刃向內(nèi)、對(duì)癥下藥，切實(shí)以整改解決問(wèn)題，加強(qiáng)管理、完善制度，凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展。二是緊盯四個(gè)聚焦，精準(zhǔn)施策抓整改。要聚焦整改主體責(zé)任狠抓落實(shí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)專題會(huì)議，落實(shí)黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員扎實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)籌抓好巡察整改和成果運(yùn)用；要聚焦問(wèn)題整改從嚴(yán)落實(shí)，對(duì)照反饋意見(jiàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，注重方式方法，增強(qiáng)整改實(shí)效，做到逐條逐項(xiàng)分析研究，量化目標(biāo)任務(wù)，實(shí)化整改措施，確保按期整改到位；要聚焦整改成果運(yùn)用深化落實(shí)，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，注重由“點(diǎn)的整改”到“面的提升”相統(tǒng)一，深入剖析原因，源頭化解問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)常態(tài)化整改，在深化標(biāo)本兼治中提升治理能力；要聚焦問(wèn)題線索依規(guī)依紀(jì)精準(zhǔn)落實(shí)，通過(guò)線索辦理，層層壓實(shí)傳導(dǎo)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，引導(dǎo)各級(jí)干部明法紀(jì)、知敬畏、存戒懼、守底線。三是嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)整改任務(wù)。要按規(guī)定開(kāi)好“四個(gè)會(huì)”（黨委專題會(huì)、整改工作動(dòng)員部署會(huì)、巡察整改工作進(jìn)展情況通報(bào)會(huì)、巡察整改專題民主生活會(huì)） ，按時(shí)報(bào)送“一方案三清單”（《巡察反饋意見(jiàn)整改方案》、問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單），按要求完成“兩個(gè)報(bào)告”（《巡察反饋意見(jiàn)集中整改進(jìn)展情況報(bào)告》《巡察移交問(wèn)題線索辦理情況報(bào)告》），取得整改成果最大化。四是增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，確保巡察反饋問(wèn)題真改實(shí)改。嚴(yán)格落實(shí)巡察整改監(jiān)督責(zé)任，完善巡察整改督促機(jī)制，抓實(shí)整改日常監(jiān)督，持續(xù)跟蹤督辦，促進(jìn)巡察整改常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
      周紅表示，陜西建材科技公司將以此次為期兩個(gè)月的巡察工作作為全面政治體檢、把脈問(wèn)診和錘煉黨性、推動(dòng)發(fā)展的重要契機(jī)，抓好整改落實(shí)。一是將巡察整改作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手和增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要標(biāo)尺，從講政治、講黨性的高度即知即改、立行立改、全面整改，把巡察整改工作與貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，做好巡察整改“后半篇文章”；二是強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，圍繞巡察整改做好帶頭協(xié)調(diào)、部署、督辦，領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)職責(zé)范圍內(nèi)問(wèn)題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位整改落實(shí)，并做好對(duì)整改問(wèn)題、整改時(shí)限、整改措施的全流程公開(kāi)公示，全面接受監(jiān)督；三是根據(jù)巡察組反饋意見(jiàn)建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，以“清單式”管理，做到“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)方案、一套班子、一抓到底”，實(shí)現(xiàn)逐項(xiàng)整改、逐項(xiàng)驗(yàn)收、逐項(xiàng)銷號(hào)，持續(xù)鞏固整改成果；四是成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到壓力傳導(dǎo)、量化責(zé)任、全員推進(jìn)。同時(shí)將第八巡察組指導(dǎo)意見(jiàn)融入企業(yè)發(fā)展大局，以打造優(yōu)秀干部隊(duì)伍、技術(shù)精英隊(duì)伍、攻堅(jiān)克難職工隊(duì)伍“三支鐵軍”凝聚干事合力，以實(shí)實(shí)在在的成果凸顯整改實(shí)效。