1月7日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經理郭正亮一行前往神木恒穩公司開展調研，并看望慰問困難職工。

      郭正亮對神木恒穩公司在過去一年攻堅克難、團結協作，全力以赴推進項目建設所取得的成績表示充分肯定和由衷感謝。他指出，要持續落實好集團公司“四種經營理念”，結合推動固廢高值化利用產業建設要求，立足實際，做到提高政治站位，落實安全主體責任。一是完善制度體系建設及崗位安全操作規程；二是加大安全投入，將智能化、信息化工作融入項目建設，推動實現無人化、少人化，科技賦能筑牢安全防線。三是發揮援建技術專家隊伍優勢，以“老帶新”“師帶徒”培養模式幫助新員工提升業務能力，實現快速成長。要加強施工現場管理和消防安全。嚴格冬季施工現場管理，扎實做好冬季“九防”，加強風險辨識管控，嚴格高危作業審批，提高施工作業人員安全意識。同時要加大隱患排查治理和風險防控，做優項目建設管理。

 

     當天，郭正亮還看望慰問了困難職工，送去了節日的祝福和慰問品、慰問金，與大家親切交談，細心詢問日常工作、生活情況，鼓勵他們要堅定信心，克服困難，積極生活。并要求神木恒穩公司要關心關愛職工生活，做好后勤服務保障工作，特別是要想職工所想，急職工所急，做到以情暖人，用愛留人，讓職工真切感受到企業大家庭的溫暖。（呂夢璠）