1月6日，華山營銷公司結合市場變化召開銷售工作2025年專題討論會，陜西建材科技公司副總經理王琦出席會議并講話，該公司領導班子成員和全體中層管理人員參加會議。

      會上，該公司各部門、區域圍繞“2025年宏觀市場預判、銷售渠道布局、競爭對手洞察以及實戰銷售思路”等議題展開深入交流。

      王琦結合會議內容提出七字營銷策略。一是“明”，明思想、明思路。緊隨國家適度寬松貨幣政策的步伐，洞悉行業盈利新機遇；二是“換”，換思路、換賽道、換取利潤。以利潤為核心，緊扣公司發展戰略，踐行“四種經營理念”；三是“知”，知己、知彼、知市場。精準掌握產品成本與行業動態，靈活調整銷售模式，增強市場逆周期韌性；四是“穩”，穩渠道、穩客戶、穩量、穩價、保利潤。圍繞市場需求，以量的增長和價的提升，推動銷售工作發展穩中有進；五是“增”，增品種、增客戶、增份額、增效益。增加銷售產品品類、客戶，提升市場份額，實現效益遞增；六是“創”，創品牌、創市場、創業績。通過深化央企、國企客戶及袋裝客戶開發，強化品牌影響力，創新發展業績；七是“利”，利國、利企、利員工。秉持行業自律，優化資源配置，實現共贏局面。

      該公司要求，一是要強化業務拓展，既要鞏固老客戶的穩固根基，又要勇于開拓新客戶，特別是在重點項目上要全力以赴；二是要創新營銷思維，打破傳統束縛，多維度拓寬銷售領域，多角度挖掘新品銷售潛能；三是要提高數據的綜合運用和分析能力，善于以數據指導銷售工作；四是要依據當前營銷思路進一步優化2025年營銷方案。
      會議最后指出，銷售工作需堅持合法合規，風險防控有道有措，踐行“業財融合”理念，嚴把經營風險關，為公司的可持續健康發展提供堅實保障。（王夢婷 李華）