12月28日，陜西建材科技公司財務總監周燕芳一行到黃陵公司調研指導工作，該公司領導班子成員及相關部門負責人陪同調研。

      周燕芳深入生產現場，詳細了解該公司安全生產各項工作開展情況及廠區生產工藝流程，實地查看該公司聯合堆棚、管磨、立磨、攪拌站、喂料樓等重點區域設備運行情況，對“兩室一堂”供暖及安全隱患進行詢問檢查，并提出指導性意見和建議。周燕芳強調，一是要始終以習近平總書記關于安全生產重要論述為指導，以“三零”目標為導向，不斷加強職工安全知識教育培訓、隱患排查動態清零，切實落實國家、行業及地方政府安全生產管理各項法律法規、管理條例及規范要求；二是嚴格按照陜煤集團《關于開展歲末年初安全生產大排查大整治“百日攻堅戰”的通知》要求，對現場進行全覆蓋式安全隱患大排查大整治，做到安全隱患排查到位、整改到位；三是要堅守“不安全不生產、不環保不生產、不合法不生產”底線要求，堅決防止安全生產事故發生，確保安全工作持續向好發展。
      現場檢查完畢后，周燕芳聽取該公司2024年收盤工作與明年發展思路匯報。她指出黃陵公司要圍繞“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針，自覺落實到人，努力完成好今年收盤與明年各項目標任務。一是利用黃陵大區優勢，做到大區人力資源共享，實現協同調試、自主維修、科研轉化；二是強化預算管理監督把控，嚴控非生產性費用；三是要自給自足，從開源節流上下功夫降本增效，努力在原材料采購上降低運行成本；四是要充分利用現有設備優勢，努力推進新產品研發及銷售工作；五是領導班子要經常性進行市場調研，做好企業長期發展規劃。
      黃陵公司將以此次調研為契機，發揮區域優勢，力爭打造“三支鐵軍”，加大科技賦能力度，以飽滿熱情和高度責任心全力以赴完成全年目標任務。（許鴻飛 侯明妤）