進(jìn)入四季度，陜西建材科技公司聚焦四個(gè)固廢綜合利用項(xiàng)目，工程建設(shè)、設(shè)備安裝、聯(lián)動(dòng)試車各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，全力沖刺2025年全面投產(chǎn)運(yùn)行總目標(biāo)，固廢高值化利用產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖正變成現(xiàn)實(shí)。

      該公司把項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理放在首位，緊盯“安全”關(guān)鍵詞，突出剛性約束與柔性管控雙向發(fā)力，以“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”為契機(jī)，制定專項(xiàng)方案，采取“動(dòng)態(tài)培訓(xùn)+實(shí)踐檢驗(yàn)”相結(jié)合，層層壓實(shí)全員安全責(zé)任制。強(qiáng)化實(shí)施“日常檢查、突擊抽查、聯(lián)合排查”安全工作機(jī)制，特別是針對(duì)不同施工重點(diǎn)、聚焦重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)做實(shí)“清單化”管理，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)、管理水平雙提升。緊抓質(zhì)量核心，深化落實(shí)質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量控制“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，依據(jù)“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”原則，明確質(zhì)量管理責(zé)任。同時(shí)，圍繞“施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程規(guī)范化”，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全過程質(zhì)量管控，保障項(xiàng)目一次成優(yōu)。
      當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，該公司倒排工期，包抓領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)解決難題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等“掛圖作戰(zhàn)”。采取整體平行交叉作業(yè)，減少技術(shù)間歇。有效聚合企業(yè)技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，通過項(xiàng)目援建，打通技術(shù)骨干加速建設(shè)進(jìn)度、技術(shù)攻關(guān)以及人員“流動(dòng)式創(chuàng)收”多重渠道，用實(shí)效助力項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見效。截至目前，神木固廢綜合利用項(xiàng)目廠前區(qū)各項(xiàng)工程全部完成，生產(chǎn)區(qū)土建工程完成95%，生產(chǎn)線設(shè)備即將安裝完成；韓城煤矸石綠色無(wú)害化綜合處置示范線項(xiàng)目已完成原料破碎及配料系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試車，“熱加工段”退火晶化設(shè)備帶電運(yùn)行；黃陵煤矸石制陶粒項(xiàng)目土建完成率為89%，室外工程完成77.5%，項(xiàng)目整體完成總概算投資的92.18%，年底實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)試車；韓城鋼鐵渣粉項(xiàng)目工程建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試工作正有序推進(jìn)，力爭(zhēng)明年如期建成投產(chǎn)。
      對(duì)傳統(tǒng)建材企業(yè)來說，發(fā)展固廢產(chǎn)業(yè)是必由之路。在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)，該公司以“投產(chǎn)即見效”為目標(biāo)，樹立“爭(zhēng)取政策扶持+技術(shù)成果轉(zhuǎn)化+緊跟市場(chǎng)導(dǎo)向”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，憑借四個(gè)在建項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)獲政策扶持資金1.2億元。此外，將生產(chǎn)工藝和性能優(yōu)化作為延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、打開產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)鍵，正在持續(xù)推進(jìn)煤矸石制濾料試驗(yàn)、蒸壓陶?；炷涟韬显囼?yàn)等技術(shù)攻關(guān)，堅(jiān)持以核心技術(shù)掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，為產(chǎn)品推廣應(yīng)用提供支撐。（郭光宇）