夯基礎、強隊伍、促融合……今年，陜煤陜西建材科技公司把黨建引領擺在更加突出的位置，立足企業實際堅持強化思想建設、做實基礎管理、促進生產經營統籌發力，讓“黨建紅”的旗幟始終飄揚在企業高質量發展的最前沿。

      “立足公司實際，圍繞此次‘學思想、謀方向、出實招、見實效，2025怎么干’研討主題，明年的工作設想是……”在該公司中心組學習專題會上，中心組成員正結合企業實際，圍繞主題開展研討。
      該公司將思想引領作為干事創業的重要基礎，在嚴格落實“第一議題”制度，嚴肅黨內政治生活的基礎上，以提升學習成效，促進成果轉化為導向，不斷擴充學習內容，豐富學習形式，全力構建橫向到邊，縱向到底的立體式學習格局。
      同時用好“線上+線下”學習平臺，開展理論學習“聯合講堂”……通過發揮特色學習載體優勢，全面提升學習成效，推進學習實踐轉化，為企業高質量發展進一步統一思想、凝聚共識。
      該公司錨定“黨建工作做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”工作理念，堅持在責任落實上下功夫，立足黨建責任“八級清單”落實，強化“月、季、半年、年度”四級考核機制，做到以剛性約束強力夯實黨建工作根基。與此同時，以一線為重點、支部為核心，不斷加強基層黨支部標準化、規范化建設，錨定提升黨組織書記、副書記履職能力和黨務工作者專業水平，以“考核+培訓+對標”統籌發力建強黨務人員隊伍，開展“黨組織書記、分管黨建專職黨組織副書記”兩級述職考核全面提升工作本領水平；圍繞“講業務、講案例、講體會、講經驗”常態化開展“黨務工作我來講”“黨組織書記講黨課”等助力基層黨組織各項工作高標準、高質量開展。
      “為了提升黨支部工作成效，原料車間黨支部和燒成車間黨支部開展了‘黨建提升結對攻堅30天積分PK賽’，在互促共進中提升工作質效?！彼鶎俑黄焦緹绍囬g黨支部書記楊國奇說道。
      該公司將黨建工作的落腳點與生產經營的中心點相結合，緊扣“治虧降本、管理創效、安全環保、風險防控”四個專項工作要求，堅持量化任務、明確考核體系，以“清單化”管理逐條推進各項工作落實落地。
      結合企業實際，該公司將打造“三支鐵軍”與項目援建相結合，由“關鍵少數”帶頭掛帥，帶領技術骨干前往固廢項目開展建設攻堅，引導青年職工在磨煉中增長才干，打通職工隊伍“內循環”，實現“流動式創收”；所屬富平公司以黨建結對幫帶互動為契機，通過技術比武、技術交流等，集中開展黨員項目攻關、科技創新，先后完成窯尾氧含量排放綜合治理、1#回轉窯F13風機改造等多個攻關項目，為企業降本、提質、增效提供保障；所屬智引公司第一黨支部以“科技先鋒”為核心開展品牌典型案例創建，完成了包括一種基于歐氏距離及圖拉普拉斯矩陣強約束的自適應多視圖聚類算法的5G礦井下定位方法等17項發明專利，讓科技創新“軟實力”成為企業發展的“硬支撐”。