今年以來，陜煤陜西建材科技公司緊盯降本增效關鍵點，持續踐行“四種經營理念”，堅持內外同步發力，不斷提升企業經營質量，截至目前共降低成本6000余萬元，水泥綜合電耗下降4.5%，標準煤耗下降4.17%。為決戰全年各項任務目標提供了強大支撐。

      該公司堅持“細節全局同步抓”，全面落實成本管控“六十條措施”，秉持“預算控制、比例控制、人均額度控制、事先報備控制”原則，立足生產經營中心工作，以優化配料方案、嚴控輔材消耗、深挖技術改造、自主檢修節支等舉措全力壓降生產成本，通過修舊利廢共計節約費用260余萬元。與此同時，以打通內部協作渠道為導向開展項目援建，實現“項目進度、人員創收、建設成本”“一快一增一降”。
      “當前援建隊伍已敷設電纜1萬余米，完成主生產設備潤滑工作，DCS打點完成50%，累計節約成本30余萬元?！鄙衲竟虖U綜合利用項目副總經理屈星說。
      該公司在做好內部管控的同時，緊盯外部市場，延伸增效路徑，不斷擴大市場份額，增強“華山牌”品牌影響力。所屬賽柯瑞思公司積極探索“公鐵聯運”物流新模式，開通了川陜晉礦粉鐵運專列，成功擴增銷售市場半徑，提高市場占有率，截至12月上旬，公鐵聯運發運量31萬余噸；所屬華山營銷公司充分發揮“質量、品牌、管理、服務”四大優勢，成功實現西安太古里項目產品輸出8000余噸；加速推進產品“產、研、用”，以新型固井水泥優越的產品性能首次與中石化達成合作，實現了企業在石油勘探領域的新突破。
      堅持多點發力做優增量，該公司在立足傳統建材的基礎上，充分發揮研發優勢，持續探索新領域、新工藝、新技術，確保以新產品打開新的利潤增長點。在推動固廢項目建設全過程堅持“綠色初心”，緊盯政策導向，以“雙碳”戰略為契機，大力發展固廢產業體系，神木、韓城、黃陵等固廢項目累計獲取政策支持1.2億元，并嚴格落實“投產即見效”要求，目前各項目進入投產運行關鍵攻堅階段。此外，該公司以工藝技術革新為抓手，聚焦“少熟料砌筑水泥”、瓷磚膠等持續深化研發攻關，在降低生產成本的同時拓展增效鏈條。充分運用陜煤集團內部協作平臺優勢，當前井下噴漿項目、高溫腐蝕檢測儀設備銷售項目等新產品已和多家兄弟單位達成合作意向，并實現部分產品輸出，推進攜手共贏。