10月10日，陜西建材科技公司財務總監周燕芳一行到黃陵新材公司對財務管理工作進行調研指導。該公司領導班子成員及相關部門負責人陪同調研。

      在現場，周燕芳深入項目施工地，了解了項目各單體工程建設進度，并詳細詢問了項目建設推進過程中存在的實際困難和問題，針對性地提出了解決意見建議。
      座談會上，該公司圍繞項目手續辦理批復情況、招標及合同簽訂完成情況、工程建設成本費用、工程建設進度情況及需要解決的問題等方面進行了匯報。周燕芳在聽取匯報工作后給予了充分肯定，并鼓勵該公司要以高度的使命感和責任感，在保質量、保安全的前提下，搶抓施工黃金期，爭取項目早日竣工。她指出，一是要攻堅克難，根據現場實際情況，建立工程進度計劃甘特圖，對土建工程、機電安裝等各項重點工作細化任務分解，明確時間節點，使工程進度協調有序地達到預期目標。二是要強化風險管控能力，著重抓好對資金風險、合同履約風險的提前預判和合理規避。三是要認真研判市場形勢，持續搶抓市場機遇并針對性制定銷售策略及推廣方式，提升產品市場競爭力。四是要盤活項目現金流管理，綜合運用多種方式，不斷創新資產管理理念和方法，有效降低項目建設成本。
      黃陵新材公司表示，將以此次調研指導工作為契機，按照精致、細致、極致的工作要求，進一步優化壓縮投資，深化預算全過程管控，嚴格控制概算支出。同時繼續緊盯項目建設目標、統籌安排好各階段計劃，開足馬力、奮力沖刺，加快推進工程建設進度，確保項目早日發揮效益。（焦婉妍）