自“作風建設專項行動”開展以來，漢中公堅持出實招、下硬功，以永遠在路上的決心和韌勁，持之以恒推動作風建設走向“嚴緊實”。

固化于制 嚴抓細管“一個調”

      沒有規矩，不成方圓。該公司以“作風建設專項行動”為契機，把“建制度、立規矩”作為改進作風的重要依據，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，推進作風建設常態化長效化。制定下發《關于進一步加強干部作風的通知》，從職工面貌、人員考勤及值班勞動紀律等方面進行嚴格管理，狠抓作風建設日常監督檢查，讓工作有章可循。開展作風建設督查月活動，從嚴從細精準定位，通過召開專題會議、專項督查、隨機抽查、問卷調查及意見征集等方式，把“勤快嚴實精細廉”的作風抓實在各個工作環節的具體實踐中，對照“作風建設專項行動”重點工作任務和自查整改清單，對工作進展情況加大督查力度，先后開展工作紀律檢查3次，引導全體干部員工立足崗位，真抓實干，以積極負責的工作態度，為各項工作圓滿完成做好支撐保障。

強化于宣 奮力營造“一個勢”

      內化于心，外化于行。為加強宣傳，促進交流學習，發揮好各類宣傳陣地作用，形成全員廣泛關注、積極參與、良性互動的工作局面，該公司對作風過硬、實績突出的個人樹典型廣泛宣傳，通過多途徑及時掌握干部職工的思想動態，切實做到上下貫通、一抓到底，促進干部作風根本轉變。依據考核研判、重點工作任務完成表現，深入挖掘在企業發展進程中涌現出的作風過硬的干部職工4名，將人物事跡進行廣泛宣傳，真正讓“想干事、能干事、干成事”的工作作風成為企業高質量發展的不竭動力，激勵干部職工繼續發揚優良作風，勇當干事創業和勇打勝仗的排頭兵。

深化于效 精準發力“一個實”

      精準施策，久久為功。在深入推進“作風建設專項行動”中，漢中公司堅持不定期對工作開展督導，深入一線了解實情，確保各項工作穩步開展。通過用好目標管理手段，圍繞月度目標、生產經營、安全管理等重點工作，各部門對照自身職責、業務進行梳理，切實提升工作效能。同時，在降本增效工作上精準發力，以“修舊利廢變廢為寶”為行動力，大力開展修舊利廢、自制加工、技改技措等創新活動，取得了顯著效果。截止目前，對該公司1#選粉機晃動、磨機堆焊、中控參數優化等實施了攻關項目；對2#線立磨減速機及2#線主排風機變頻器進行技術改造，保障了設備高效運行；生產設備能耗由技改前的36千瓦時/噸降至32千瓦時/噸，產能提升30%，為企業有效降低成本費用約330萬元。通過修舊利廢工作的有效開展，不僅解決了廢舊物資的處理問題，同時提高了設備使用效率，從小處著手，充分挖掘企業內部潛力，降低生產成本，切實提高了企業經濟效益，讓作風建設真正吹出實干新風、帶出實干隊伍、結出實在業績。

      能力是舟，作風是帆。2023年，漢中公司將以黨的二十大精神為指引，堅持把好作風轉化為謀發展的實勁、敢爭先的闖勁、不懈怠的干勁，不斷激發干部職工奮發有為、履責擔當，助推企業向高質量發展加速航行。（袁雅婷）