自作風建設專項行動開展以來，陜煤陜西建材科技公司聚焦十四五“152232”發展戰略，以“學融查改”推動作風建設融入企業整體布局，在強化各項工作落實、服務職工群眾過程中強作風、提效能，凝聚高質量發展“硬核力量”，為圓滿完成全年各項任務指標提供堅實保障。

    公司堅持從嚴從實抓好理論學習，通過原原本本學、突出重點學、聯系實際學，提高思想認識，做到以理論滋養初心、以理論引領使命。為此，該公司充分發揮“線上+線下”學習載體作用，運用黨委理論學習中心組、深入開展理論宣講、開辦中層干部讀書研討班，利用“騰訊會議”“漢唐易課”等網絡課堂夯實理論學習根基，做到了黨員職工全覆蓋，切實增強廣大黨員干部改進作風、提升能力的思想自覺，引導教育黨員干部、職工群眾在學習交流中明思路、促實干。同時始終把握正確的輿論導向，采用傳統媒體與新媒體、線上媒體與線下媒體聯動，開設“作風建設專項行動”專題專欄，展現錘煉干部作風的先進經驗和亮點成就，營造濃厚的干事創業氛圍。
    公司始終將加強作風建設和生產經營中心工作相結合，聚力企業“十四五”發展總體部署及全年工作任務，緊抓產銷任務、安全環保、項目建設、產業轉型升級等重點工作，做到抓在經常、融入日常，立足持續推進的百日安全攻堅行動，以班組建設為突破口，規范班前會安全警示教育，征集安全親情警示語，組織開展“一會一卡一宣誓”活動，健全優化安全“隨手拍”行動激勵機制，鞏固提升安全管理成效，以小行動推進企業大安全；根據企業特點量身定制、深入踐行“雙碳”規劃，著力促進“原料采購透明化、工廠車間無塵化、生產流程智能化、超低排放化、固廢利用化、工廠園林化”為一體的新型建材企業“六化工廠”建設實現成果轉化；緊盯經營管理提質增效，所屬智引公司、漢中公司入選陜煤集團上市后備企業名單；借助集團公司資源平臺優勢深推陜渝項目合作，嚴格按照年初明確的路線圖、時間表推進固廢利用產業化，夯實責任、搶抓進度，保質保量推動項目建設。
    公司堅持問題導向、注重成果應用，成立作風建設專項行動督導檢查推進組，線上線下齊動員針對作風建設專項行動提出的“五個聚焦”認真查擺存在問題，深化重點領域作風建設專項治理，通過“自查+互檢”融合，在深入檢查中明晰問題，在互學互進中改進措施；積極探索建立“三級三維”黨建對標管理機制，激發黨員干部在破解安全、生產、經營等工作中強擔當、善作為；利用組織問卷調查、召開職工座談會等形式，廣泛征集關于生產經營、職工生活、服務質效的意見建議；建立考核評價體系，做到發現問題及時反饋、限時整改，目前已制定落實整改措施40余項，從根本上讓作風建設各項工作落地見效。（白嵐）