作風建設專項行動開展以來，漢中公司堅持高標準、嚴要求、實舉措，從安排部署、學習教育、機關效能、監(jiān)督執(zhí)紀四方面發(fā)力，推動作風建設專項行動不斷走深走實，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強作風保障。

加強組織領導 扎實有序部署推進

      漢中公司第一時間召開專題會議，傳達學習上級公司穩(wěn)增長、防風險、強作風會議精神，安排部署該公司作風建設專項行動工作。成立專項行動工作領導小組，制定《漢中公司貫徹落實作風建設專項行動重要措施工作安排》，圍繞13個方面31項措施，制定工作推進清單，明確工作要求、責任部門、時間節(jié)點，堅決做到任務明、分工細、時限清，確保各項牽頭任務穩(wěn)步推進。

強化理論學習 增強思想行動自覺

      圍繞全面從嚴治黨、黨風廉政建設、廉潔文化建設等方面，該公司按照上級黨委關于加強作風建設工作要求，開展“四個一”活動，進一步糾作風、改作風、轉作風。通過班子理論學習、黨支部“三會一課”等，引導廣大黨員干部堅定信心、同心同德、埋頭苦干、奮勇前進。同時，觀看紀律教育系列公開課、廉潔文化微電影微視頻、學習通報案例等，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，堅定理想信念，筑牢思想防線。

強化機關效能 優(yōu)化工作作風

      狠抓任務落實，提升工作標準，由該公司紀檢組牽頭，相關職能部門聯(lián)合成立作風建設督查工作小組，對該公司勞動紀律進行每周不定期抽查，通報檢查結果，嚴格落實請銷假和考勤制度，督促全體干部職工強化紀律意識，提升工作狀態(tài)。完善工作落實匯報制，對該公司黨政決策部署事項采取周匯報，不斷壓實工作責任，提升工作效率。加大考核力度，把工作作風、崗位考核、工作業(yè)績與績效考核有機結合起來，不斷提升作風質效。同時，深挖作風建設典型案例，弘揚“勤快嚴實精細廉”優(yōu)良作風，推動作風建設見行見效。

聚焦主責主業(yè) 加大監(jiān)督執(zhí)紀力度

      該公司紀檢組強化政治監(jiān)督，聚焦主責主業(yè)，以圍繞“一個中心”、落實“兩個責任”、聚焦“三個領域”、做到“四個持之以恒”為抓手，科學加強監(jiān)督檢查，緊盯疫情防控、安全生產、環(huán)境保護、項目建設、原燃材料及產品質量、企業(yè)上市等當前重點任務開展監(jiān)督，印發(fā)《漢中公司關于進一步落實疫情防控責任的通知》，督促各部門落實責任，確保生產經營穩(wěn)步推進。列席質量分析會，督促相關部門從嚴把關產品質量，提升服務質量，樹立品牌意識。通過列席會議、專項督查、隨機抽查、問卷調查等方式，跟蹤工作落實進度，及時督導各職能部門狠抓工作落實。深化鞏固“三個體系”建設成果，堅持對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的短板和盲區(qū)三維定位，精準發(fā)力，以完善的制度體系規(guī)范權力運行。（馬丹）